Empresa conseguiu reduzir a rotatividade

Empresa de marketing e promoção de eventos com foco no público jovem, a agência B2 tinha no entra e sai de profissionais sua principal barreira para crescer.

Atuando em um mercado repleto de concorrentes e formado basicamente por mão de obra jovem, segurar os principais funcionários era uma missão complicada para o departamento de recursos humanos, encampado pelo gestor Rodrigo Balma.

"A nossa rotatividade era de quase 20% ao ano", conta. Para amenizar o problema, a agência desenvolveu um plano de metas sobre resultados e de métricas com base em competências para encontrar os melhores funcionários, que passaram a ter benefícios como ajuda financeira para fazer uma pós-graduação.