Modelo de Competências

O conjunto dos conhecimentos, habilidades e atitudes de cada colaborador define sua competência. Em escala organizacional, competências podem unir-se com tal força a ponto de conferirem à empresa sua identidade própria.

Uma vez definidas, as competências passam a ser o norte de diversos processos ligados à gestão de pessoas. Tais processos vão da seleção e planejamento de programas de desenvolvimento a estruturação de feedbacks e gestão de desempenho.

Empregando-se metodologia Assess, é possível apoiar com bastante objetividade a empresa a definir suas competências comportamentais essenciais, bem como os desdobramentos a elas associados.

Finalmente obtém-se o Professional Assess Certified, que habilita os usuários na aplicação do assessment. É isso o que permite interpretar como  determinada personalidade e habilidades favorecem ou inibem o desenvolvimento de cada competência.